企业名片
四川英创力电子股份有限公司
深耕PCB印制电路板15年，遂宁经开区四川英创力电子科技股份有限公司始终坚持党建引领，培育形成了以初心使命立魂、红心聚势赋能、同心强链兴企为核心的“三心智造”党建品牌，把组织优势持续转化为科创攻坚力、产业聚合力与人才向心力，走出了一条企业从落地生根到根深叶茂的发展之路。
四川英创力电子股份有限公司全景
厚度不足1毫米，数十道精密工序，一块高端IC载板在四川英创力电子科技股份有限公司（以下简称“英创力”）智能化车间里缓缓下线。鲜有人知的是，这块IC载板，也曾长期困于国产化率不足5%的“卡脖子”窘境。
而今，西南地区首个高端芯片载板批量量产项目就在这里落地。从“卡脖子”到“填空白”，一块IC载板藏着一条产业链的突围之路：以党建引领聚人心、育人才、攻科创，把红色引擎嵌入产业链条，赋能企业高质量发展。
四川英创力电子股份有限公司一厂
产线出题，党员揭榜攻坚在最前沿
在英创力的攻坚榜单上，高端IC载板项目格外醒目。
过去，国内高端IC载板长期被国外技术垄断掐着脖子。2024年1月，从基建到设备总投资6.5亿元的英创力三期载板厂、特种板厂正式投产，彻底填补了川渝产业链的空白。
成绩背后是一场与时间的硬仗。“芯片是电子信息产业的‘心脏’，而载板则是连接‘心脏’与全身各器官的‘血管’。”遂宁经开区电子电路产业党委副书记、四川英创力电子科技股份有限公司董事艾克华说，项目从设计之初便瞄准“卡脖子”领域，通过MSAP工艺与全流程智能化升级，实现从传统通孔多层板向高端载板和HDI板转型。
从客户接洽、试样验证到批量导入IC载板，行业常规量产周期普遍需要近两年。为跑出加速度，企业党员攻坚团队“揭榜挂帅”，昼夜奋战、驻守产线，深耕工艺迭代与设备调试，仅用一年就完成从试样、调试到批量投产全流程，硬生生突破国产化率不足5%的“卡脖子”难题。
这不是偶然的突击攻坚，而是一套成熟闭环机制下的成果。英创力全面推行党员“揭榜挂帅”机制，发布技术攻坚“英雄榜”，由党员骨干自愿领题、组队攻坚，并定下硬规矩：重大项目、关键技术、紧急攻坚，党员先上、党员必上。
产线出题、组织点题、公开张榜、党员揭榜、项目实施、验收兑奖——这套硬机制下，党员骨干还自愿领题、组队攻坚，领衔运营电子薄膜与集成器件国家重点实验室遂宁分室、遂宁电子电路区域创新共享中心等高端科创平台。
目前，英创力累计发布科创攻坚项目36项，结题落地32项，通过党员攻坚实现年新增产值超1.2亿元，真正把党建转化为企业生产力。
这样一支敢揭榜、能攻坚的党员队伍，是如何炼成的？答案藏在英创力党支部的“双培”计划里：把业务骨干培养成党员，把党员培养成骨干和管理层。
近三年，英创力发展的12名骨干党员中，一线技术工人和业务骨干占比达90%，500余名职工成长为核心技能骨干。从产线攻坚到工艺研发，正是无数这样的党员先锋，撑起了企业智造升级的核心骨架。
四川英创力电子股份有限公司党支部开展主题党日活动
同心聚链，红色纽带串起产业生态圈
一墙之隔，门外是高速运转的智能化生产线，门内是精密的研发检测设备。依托电子科技大学建成的“电子薄膜与集成器件”国家重点实验室遂宁分实验室，落地在英创力厂区内，真正实现了研发与生产无缝对接。作为首批挂牌的行业共享实验室，它从建成之初就不是企业的“专属研发室”，而是全产业链的“公共技术站”，目前已服务上下游企业50余家，帮助企业送检成本下降40%以上。
从“卖样板”到“做服务”，近年来英创力向服务型制造转型。过去，一项技术从实验室走向量产线，“中试”是一道难跨的门槛，不少小微企业因无力搭建中试线而止步，英创力将内部样板车间开放为省级中试平台，让中小企业以低成本完成从概念验证到小批量转化的关键跨越。如今，通过这个共享平台，已累计服务127家高校团队和科技型企业。
单丝不成线，独木不成林。遂宁经开区党工委以链主企业英创力为核心，构建起“非公企业党委—电子电路产业党委—企业党支部”三级组织体系，覆盖20个党组织、27家电子电路产业链企业，推动组织共建、资源共享、链条共强，把分散的资源拧成一股绳。
今年3月，在经开区党工委统筹指导下，英创力牵头共建成渝中线科创走廊遂宁128先进电子电路实验室，成为遂宁市首个电子信息专业检验检测、成果转化、标准研发平台，补齐了遂宁电子产业研发、检测、标准短板。
产业链要跑起来，离不开金融“活水”的精准滴灌。通过党建搭台、金融赋能、科创助企，与遂宁农商银行落地知识产权质押、科创专项贷等特色金融服务，精准匹配高新企业研发投入、技改升级资金需求，破解科技企业融资难题。
从单点攻坚到全链共进，从企业突围到生态共建，这条贯穿产业链的红色纽带，正持续把党组织的组织优势转化为产业的协同优势与竞争优势，为遂宁电子电路产业的集群崛起注入持久动力。
四川英创力电子股份有限公司三厂
引智育才，红色阵地筑牢产业人才根基
产业向“芯”而行，核心支撑在人才。
在英创力PCB产业一线，常能看到党支部副书记胡志强的身影：围着设备核对工艺参数，对着图纸拆解技术难点，身边总围着几个年轻徒弟。深耕工艺研发数十年，他既是攻关带头人，也是引路人，手把手带出十多名青年技术骨干，如今都在各个车间独当一面。
“党员带徒”，在这里不是个例，而是人才培育的日常。近年来，以产业需求为导向，针对电子电路行业技能人才紧缺的痛点，英创力联合遂宁电子电路协会、经开区及产业链上下游企业，牵头创办了遂宁鸿图电子电路技术职业学校，培育本土技能人才。
“学校打破校园与厂区的边界，把课堂直接搬进生产车间，全面推行现代学徒制，组建‘教师+师傅+导师’三位一体的带教队伍，实现招生即招工、教室即车间、上课即上岗、教师即师傅的‘四合一’培养模式。”英创力党支部书记刘波涛介绍。而且，企业党支部还组织党员高管、党员工程师定期驻校授课，把车间里沉淀的实操经验、攻坚克难的韧劲一并传给学员。学生入学签订就业协议，毕业即可上岗。
2025年，学校成功获批设立“遂宁工匠学院电子产业分院”，育才载体从一所职业学校升级为产业级人才培育平台，育人覆盖范围进一步拓宽，持续为整条电子电路产业链输送技能过硬、适配性强的产业工人。
以党建为桥，高端智力资源也加速向产线汇聚。依托与电子科技大学等院校合作共建的市级、省级院士（专家）工作站，通过党组织牵线搭桥，企业柔性引进高端专家团队、硕博人才等。建站至今，已累计转化重大技术成果6项、申请专利120项。
一线先锋领航，源头育才筑基，高端引智提级，一套“引智+育才”双向发力的人才链条成形。红色阵地扎根在人才成长的每一步，源源不断为电子电路产业积蓄底气。（供稿、供图单位/四川英创力电子科技股份有限公司）