5月7日，遂宁经开区干部大讲堂如期举行。本期大讲堂紧扣“投资于人”发展理念，4位来自镇（街道）的主讲人依次登台，从社区服务、乡村振兴、基层治理到产城融合，以“小切口”剖析基层实践，为经开高质量发展探寻更有温度的治理路径。
社区作为城市治理的基础单元，如何让“投资于人”从概念照进日常？嘉禾街道干部邹婷以《共创共享“锦兴里”——以社区综合服务中心为“小切口”撬动嘉禾基层治理“大纵深”》为题，回望嘉禾30年从“管理”到“投资于人”的演变。她将目光聚焦“锦兴里”，用“三张图”把居民需求可视化，用“布文化”激活社区文化认同，通过引入积分制、社会工作室和便民“七件套”，搭建起政府搭台、市场运作、社会参与的良性循环。
如果说社区的治理重在织密情感纽带，那么乡村振兴则要在留人赋能上找到突破口。新桥镇党委书记李福荣带来的《坚持以人赋能聚合力 走好乡村振兴赶考路》，直面“留不住、不会干、管不好”三大痛点，连发三问层层递进。他提出，将人才回流与产业振兴、治理升级绑定设计，从电商培训到农文旅融合，每一项举措都有落地项目支撑，并把群众满意度作为核心考核指标。这种方式跳出了简单输血的旧路，让人才愿意来、留得住、干得好，为乡村振兴注入了内生动力。
随着治理重心下移，基层的“神经末梢”则更需要制度性关怀。九莲街道党工委书记邱洪以《把“投资于人”落实在基层治理的末梢神经上》为题，系统梳理“投资于人”的理论内涵与政策依据，将其落点在经济、社会、组织三个维度。在经济维度，通过就业服务体系与夜间经济升级做强城郊特色经济。在社会维度，建立老小照护智慧平台和信访“一人一档”攻坚机制，把服务做到人心里；在组织维度，推出干部关爱方案，以容错机制、心理关怀为基层干部撑腰鼓劲。他特别提到，要避免“权责倒挂”与“激励失效”，唯有保障履职动力，才能使政策在“最后一公里”真正落地。
而富源路街道党工委书记谭滢则将“投资于人”嵌入更宏观的产城发展的格局中。她带来的《以投资于人激活全域动能 以产服融合聚焦品质发展》，以“人、产、城”融合为主线，不回避低效业态与治理顽疾，精准识别短板后，将着力点放在产业工人、市场从业者和“一老一小”三类群体上。通过空间重构，推动“废品站变驿站”“摊贩区变示范街”，把闲置资源转化为服务阵地，打通人口、产业与空间之间的转化链条，并启动长者食堂、更新项目等一系列可量化举措，让存量空间在匹配需求中实现价值重构。
带着这些扎根泥土的思考与探索，走出大讲堂的学员们思路更加清晰。大家纷纷表示，将把“投资于人”的理念细化为看得见的服务、用得上的机制，在基层治理的每一个细微处，书写更具温度的民生答卷。