区建设交运局王晋以《效率革命行动：从历史突破到当代实践的治理现代化之路》为题展开讲解。从历史借鉴、技术创新、政策改革与实践应用等多个维度，全面展现效率革命行动的多方面影响和意义。通过分析技术赋能在提升政府效率中发挥的关键作用，并展示数字技术如何打破部门壁垒、提高审批效率，强调群众参与在效率革命中的重要性。

广德街道唐金红在《做好“四个服务”融洽“鱼水深情”》中指出，广德街道通过实施六大行动，压缩低保审定时间、减少高龄补贴审批时间、优化会议效率、设置效率革命督办单、厘清职责边界为社区减负、加强作风建设监督检查等具体举措，显著提升工作成效和群众满意度。在解决西山路南延线项目钉子户拆迁难题的过程中，广德街道与社区协同努力，成功解决历史遗留问题，确保项目按时进场。

“为什么在工作中要关注、改进考核方式，尤其是规范瘦身考核？”“因为规范、精准的考核更能反映工作效率的提升。”区党政办李华均以《向考核要效率——“效率革命”之规范瘦身考核》为题，强调规范、精准的考核更能反映工作效率的提升。她表示，一套好的目标绩效考核体系对全局工作开展起着指挥棒和评判器的作用，对服务发展大局、强化责任落实以及激励干部担当意义重大。希望园区各单位能科学指导、开展工作，精准应对考核。通过修订目标绩效管理办法，精简优化考核指标，解决考核繁琐与形式主义问题。

发改局梁国宝在《效率革命在项目攻坚中的体现和启示——剖析西山路南延线项目快速推进的深层逻辑》中，阐述团队在项目推进中遇到的拆迁、土地使用和资金方面的挑战。并提出五项应对策略：坚定决心、攻克土地报征、创新思维解决资金、提前处理管线迁改、勇于担当化解责任。旨在强调从被动到主动的转变、政策研究和灵活应用的重要性，以及面对困难时转变思维、协同合作的重要性。

韩阳在总结中指出，要重视思想认识问题，持续深化思维变革，提高工作效率、项目建设效率等，逐步深化规则调整，以解决工作中出现的相互推诿、职责不清等问题。要推进效率革命行动五大重点任务，通过减少环节、缩短时间、精简资料来提升工作效率，以增强群众和企业的获得感检验效率革命行动成效。要纠正当前工作中存在的工作推动不力、信息反馈不及时、服务态度不佳等问题，确保“服务群众、服务企业、服务基层、服务项目”成为检验效率革命行动成效的标准，确保各部门改革落实到位，改革措施得到有效执行。

两小时的大讲堂内容详实丰富，不仅对相关政策进行了深入浅出的解读，更围绕工作实践开展了务实深刻的经验交流。此次培训为遂宁经开区下一步推进“效率革命行动”，落实各项相关工作，提供了思路与方向。