本期干部大讲堂以“打造引客入遂‘主门户’”为主题，坚持“小切口、大纵深”的工作思路，通过干部主讲、嘉宾建言献策的互动形式，共谋发展良策，共话实干担当。

大讲堂上，区商务与文旅中心主任罗强紧扣“主门户”定位，带来《打造引客入遂“主门户”——从文旅领域打造场景、举办活动、优化供给三个方面阐述》议题，“交通枢纽是遂宁经开区的天然优势，如何将‘流量’转化为‘留量’？”罗强从园区地理位置、资源优势到短板问题进行层层剖析，他提出要打造特色消费场景、优化服务供给等具体举措，通过培育网红打卡点、体育赛事等方式，以“微改造”提升区域活力。

区经信商科局蒋宏峰以“聚焦产业客人，打造引客入遂主门户”为主题，从“什么是客？引什么客？怎么引客？”三个方面交流发言。他认为，能创造社会经济价值的人、企业、机构都是客，要引的客包括人才需求、企业需求、机构需求三个方面，如何吸引客，他认为需要从制定一份产业规划、出台一批产业政策、打造一个智囊团、建设一个产业社区四方面发力有针对性地把客留下来。

区建设与交通运输局薛正从城市更新与立体交通角度展开，带来《以“筑”为基，以“路”为媒，全力打造引客入遂“主门户”——遂宁经开区住建交通领域助力城市能级提升实践与展望》中表示，要以品质城市塑造城市“第一印象”，坚持“产城景一体”发展理念，推动城市建设从“功能完善”向“品质提升”跃升。同时以“定制式服务”提升引客软环境，“片区更新为抓手”谱写引客新篇章。

“门户形象如何破题？”“服务细节如何彰显？”“政策温度怎样体现？”“‘工业+文旅’如何破界？”北固镇李俊宏从青年视角出发提出“四维破圈”思路，又以育强人才梯队、打造专业化服务队伍矩阵，做优服务生态、构建精细化文旅服务体系，激活创新动能、培育多元化产业发展动力三方面精准发力，为大讲堂讨论注入青年新“视”界。

同样响亮的还有协会、企业代表的声音。遂宁市旅游协会副秘书长魏红站在全市文旅发展角度，针对当前园区引客入遂工作中存在的短板，提出成立“经开文旅联盟”，构建全域旅游生态，通过试点打造网红流量引擎、体育赛事能级，打造“经开服务品牌”。遂宁坦孚酒店运营负责人蒋元张则分享企业在海南、重庆、成都成功案例，他认为真正的运营不是“等风来”，而是“造风势”。作为市场化酒店运营商，需要通过一系列运营来创造价值。作为企业代表，云味·西山创始人徐莉表示，干部大讲堂从会议室移至森林餐厅，不仅促进了干部们从不同视角分析园区发展方向，同时也零距离倾听基层企业想法与情况。这样“接地气、有人气”的转变，将加大吸引游客与投资者前往，推动项目落地与园区文旅产业发展。

“文旅攻坚的现实意义，是从‘选择题’到‘生存站’，这是市委交予的政治任务。”遂宁经开区党工委委员、管委会副主任邱明认为，面对园区现有的“资源富矿”与不匹配的“低效运营”落差，硬核产业与文旅短板形成比例失衡，那么如何实现传统工业强区的文旅破局之路？他在现场便抛出破局思路——通过整合沉睡资源、让“工业锈带”变身“文旅秀场”的革新机制，以产旅融合激活产业基因，让传统工业强区变身为“成渝文旅新地标”，为遂宁冲刺2000亿元经济总量扛起经开担当。

随着大讲堂中探讨的逐渐深入，遂宁经开区的文旅转型路径也越发清晰。通过“场景赋能、问题嵌入、知行合一”的模式创新，共谋打造引客入遂“主门户”的工作举措，让全区上下以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干。通过盘活沉睡资源，让文旅图景从“单点散沙”化身为“全域拼图”，同时贯穿“吃住行游购娱”，形成“流量带就业、口碑促投资”的良性循环，将“家门口的山水”转化为“看得见的生产力”。